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企业召开2021年战略聚焦工作会议

企业召开2021年战略聚焦工作会议

【概要描述】

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       2021年826-27日,2021年企业战略聚焦工作会议召开,分析面临形势,研究部署下半年和今后一段时间的工作。这次会议的主题是:战略聚焦,围绕既定战略,凝心聚力,全面推动高质量发展。

       董事长、总经理贺增林对各业务体系和军工装备、天融工程、物联照明、数字海洋、5G射频等五个产品线的技术和产品规划进行了逐一辅导,并发表重要讲话。常务副总张发群主持会议。企业高管、各体系负责人、中层管理人员和员工代表出席会议。

       贺增林指出,军装业务要进一步提升天融工程顶层设计,对标准谋划、前端融合、后端数据应用、商业模式进行重点突破,进一步提升对空、天、地、海、人的认识,对标5G军事应用场景,强化对智能哨兵系列的系统性规划,产品规划要从技术、项目管理、市场、能力建设、财务和风险分析等方面细化。

贺增林强调,通信电子业务要建立集团总体指挥,关键点要相对自主,并建立市场资源协同,关键技术协同,科研、生产、市场资源协同的高效业务管理体系,要进一步强化模组能力、穿戴引导能力、产业平台能力,强化人才培养能力和核心竞争力。

       贺增林表示,天融工程的产品规划要聚焦到产品研发落地、示范项目落地、商业模式落地、能力建设落地,项目管理要进入国家和军队计划落地,实现关键技术攻关和风险闭环。物联照明、航管要做好销售体系论证,数据运营与天融工程商业模式协同,加强团队建设、能力建设、生态建设。数字海洋要制定科学的经营计划、落地实施计划,打造关键能力、关键技术、核心竞争力建设提升计划,强化对投资、财务、竞争对标、应用场景的总体论证。

       贺增林指出,要积极构建科学规范、开放包容、充分授权、正向激励、协同高效、专业精进的管理体系,同时推动运营效率、授权考核、风险控制、人才引进与提升、信息化、数字化管理能力同步提升。准确把握外部环境变化和企业面临的新情况、新问题、新挑战,切实强化风险意识,提高风险化解能力,夯实风险防控责任,加强风险研判和应对,确保不发生系统性重大风险,持续推动企业高质量发展。

       张发群指出,这次会议重点突出、目标明确、高效务实,坚定了企业发展的信心和决心、统一了思想认识、明确了任务目标。要求各单位悉心研读、深刻领会贺增林董事长的讲话精神,认真研究贯彻落实措施。要把会议精神传达给每一位员工,把思想统一到企业的决策部署上来。

       会议要求,企业上下要认真贯彻落实会议部署,提高思想认识,在深入贯彻落实上下更大功夫;把握重点关键,在提高工作成效上下更大功夫;着眼机制保障,在练好发展内功上下更大功夫,全力以赴做好下半年各项工作。同时,要抓实抓好常态化疫情防控,安全生产、保密、质量和稳定等相关工作。

期间,与会同志围绕各系汇报内容进行研讨交流,会议还通报了企业2021年上半年经营情况和天融工程铜川项目推进情况。

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